“無(wú)痛胃鏡檢查要做起來(lái)，這方面有很大的市場(chǎng)空間，奧林巴斯電子胃鏡可管？”在和門診科室負(fù)責(zé)人交談中，剛上任的界首市人民醫(yī)院新院長(zhǎng)曾慶勝時(shí)不時(shí)地蹦出一兩個(gè)拗口的專業(yè)詞語(yǔ)。
作為全省首個(gè)通過(guò)參加公開(kāi)招聘獲聘的公立醫(yī)院院長(zhǎng)，民革黨員、有著20余年從醫(yī)經(jīng)驗(yàn)的曾慶勝?gòu)?位報(bào)名者中脫穎而出，也讓縣級(jí)公立醫(yī)院改革多了一份嘗試。
曾慶勝原為阜陽(yáng)市人民醫(yī)院紡織分院副院長(zhǎng)，之所以能走上界首市人民醫(yī)院院長(zhǎng)的崗位，主要是因?yàn)榻缡资腥ν菩械墓⑨t(yī)院“法人治理結(jié)構(gòu)”改革。
“多年來(lái)，市醫(yī)院院長(zhǎng)都是組織任命，是副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?！苯缡资行l(wèi)計(jì)委副主任王兵表示，組織任命院長(zhǎng)有自身優(yōu)勢(shì)，但隨著公立醫(yī)院改革進(jìn)入深水區(qū)，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、構(gòu)建法人治理結(jié)構(gòu)顯得尤為緊迫。
作為界首市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的龍頭老大，界首市人民醫(yī)院院長(zhǎng)選聘方式和選聘渠道改革是否積極、徹底，直接影響界首公立醫(yī)院改革的成效。在此背景下，界首主政者決定，為醫(yī)院班子選一個(gè)“好班長(zhǎng)”。
從組織任命到全省公招，主政者、醫(yī)院上下乃至社會(huì)各界都有一個(gè)觀念轉(zhuǎn)變的過(guò)程。為了讓這個(gè)轉(zhuǎn)變更自然，界首成立了該市領(lǐng)導(dǎo)參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了界首市人民醫(yī)院改革發(fā)展的意見(jiàn)。
經(jīng)醫(yī)院職工座談、征求社會(huì)各界意見(jiàn)等準(zhǔn)備，高規(guī)格的公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立，正式發(fā)布了公告，在全省范圍內(nèi)公招界首市人民醫(yī)院院長(zhǎng)。
基礎(chǔ)年薪20萬(wàn)元，擁有醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)，擁有副院長(zhǎng)的任免建議權(quán)、中層干部的任免權(quán)，對(duì)醫(yī)院職工進(jìn)行招聘、辭退、獎(jiǎng)懲……公告一發(fā)布，這些“干貨”就引起關(guān)注。
最終，有5人按照程序報(bào)名應(yīng)聘。
“應(yīng)聘者不多，我認(rèn)為有兩方面的原因。”王兵表示，公招競(jìng)聘條件要求相對(duì)較高，獲聘后面臨的挑戰(zhàn)不小。
通過(guò)公開(kāi)報(bào)名、資格審查、面試、考察、體檢、公示等程序，最終，曾慶勝在報(bào)名者中脫穎而出?！懊總€(gè)環(huán)節(jié)，我們都廣泛征求了意見(jiàn)，并邀請(qǐng)界首市人大代表、黨代表、政協(xié)委員和醫(yī)院職工代表參與打分。”王兵表示，公招過(guò)程規(guī)范公開(kāi)、結(jié)果公正。
“界首市人民醫(yī)院院長(zhǎng)不好當(dāng)。”一位熟悉界首醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人士表示，社會(huì)各界對(duì)界首市人民醫(yī)院寄予很大期望，而由于歷史原因，醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)能力和管理水平等方面和同級(jí)別的醫(yī)院有一定差距。尤其是太和中醫(yī)藥集團(tuán)入主界首中醫(yī)院，分流了原本就只有70多萬(wàn)人口的患者紅利，擠壓了界首市人民醫(yī)院的生存空間?！傲硪环矫?，和不少縣級(jí)公立醫(yī)院一樣，內(nèi)部管理也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?！鄙鲜鋈耸勘硎尽?
新院長(zhǎng)曾慶勝也感受到了來(lái)自外界和內(nèi)部管理方面的壓力?！坝袎毫Σ庞袆?dòng)力?！痹鴳c勝表示，界首曾有著輝煌的發(fā)展歷史，他對(duì)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展充滿信心。
48歲的曾慶勝畢業(yè)于蚌埠醫(yī)學(xué)院，后又自費(fèi)脫產(chǎn)到北師大研修，先后供職于阜陽(yáng)市人民醫(yī)院、安徽華泰醫(yī)院、阜陽(yáng)市人民醫(yī)院紡織分院等單位，有一線臨床經(jīng)驗(yàn)和高層管理經(jīng)歷。
此前，副科級(jí)別的曾慶勝還是民革阜陽(yáng)市委三支部(衛(wèi)生支部)主任委員。獲聘界首市人民醫(yī)院院長(zhǎng)后，行政職務(wù)被取消，只是醫(yī)院“法人”。“我看中的不是年薪，不是職務(wù)級(jí)別，是新的平臺(tái)。”曾慶勝表示，歷經(jīng)多年沉淀，他希望把所學(xué)所悟在一個(gè)新的平臺(tái)上展示出來(lái)。
阜陽(yáng)師范學(xué)院社會(huì)學(xué)研究者姜村表示，公立醫(yī)院改革進(jìn)入深水區(qū)，醫(yī)院班子必須是懂醫(yī)懂管理、有勇氣有擔(dān)當(dāng)?shù)膹?fù)合型人才。公招院長(zhǎng)改變了院長(zhǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的模式，轉(zhuǎn)而為對(duì)醫(yī)院、對(duì)患者、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，這將激發(fā)醫(yī)院活力，推動(dòng)醫(yī)院強(qiáng)化改革、提升服務(wù)、創(chuàng)造效益。
